.....und plötzlich explodiert der Markt !

Beratungsmoderationen bei innovativem Pionierunternehmen und spezialisiertem Dienstleister

Zielgerichtet Erkenntnisprozesse einleiten, dauerhaft alle Führungskräfte herausfordern, konsequent  den Diskurs vorantreiben – das ist seit 1977 meine Profession. Hier zwei Praxis-Beispiele der Beratung zu besseren Ergebnissen:



Über mehrere Jahre hinweg begleite ich als Beratungs-Moderator ein innovatives Pionier-Unternehmen im Bereich „Regenerative Energien“ - inzwischen weltweiter Marktführer in einem technischen Segment - genauso wie einen mittelständischen Dienstleister im Bereich „Embedded Systems“, der sich auf eine lukrative Nische spezialisiert hat.

Strategische Entwicklungen mit allen Führungskräften zu durchdenken, Projekte und Prozesse im Unternehmen dazu präzise und verschränkt zu entwickeln, gemeinsam mit allen Mitarbeitenden Höhen und Tiefen über Jahre hinweg gemeinsam zu meistern, dies half  in beiden Fällen, eine neue Situation zu meistern: der Markt explodiert !

Jetzt als Organisation rasch umzuschalten, die neuen Anforderungen des Marktes qualitätsvoll zu bedienen, gelingt mit moderatorisch-beraterischer Vorbereitung besser. So sind alle im Unternehmen eingebunden, können die Interessen und Perspektiven anderer Stakeholder verstehen und so gemeinsam zum Erfolg des Ganzen beizutragen.

In diesen Diskursen ist klassische Gruppen-Moderation genauso gefragt wie meine systemische Prozess-Intervention und ab und an sogar Rat in der Sache.

33 Jahre Erfahrung in Beratungs-Moderationen, gepaart mit situativer Moderationsführung und häufig auch „Bauchgefühl“ bringen mich rasch in die Rolle des „Hausberaters“. Gewachsenes persönliches Vertrauen zu Inhabern und Führungskreis sind dabei die Basis für das Aufspüren neuer Möglichkeiten und das Entwickeln guter Gelegenheiten, die Potentiale im Unternehmen auch für alle fruchtbar zu machen.

Moderatorisch ging und geht es in diesen beispielhaften Fällen um konsequentes Vorantreiben komplexer Gedanken, professioneller Stimulationen der Diskussion, erhellendem Mitvisualisieren des Diskussionsstandes, beraterischen Interventionen zu Organisation und Führung bis hin zur Entwicklungsbegleitung für Einzelne.

Handwerklich die Diskussions-Punkte vor aller Augen zuzuspitzen, sachliche Diskrepanzen in der Gruppe für alle nachvollziehbar offenzulegen, Einigendes herauszuarbeiten und zum gemeinsamen Handeln in der täglichen Praxis anzustiften – das zeichnet hier hohe Schule professioneller Gruppen-Moderation aus.

Beratungsmoderation gelingt also mit einfachen Handwerkszeugen, unprätentiös und pragmatisch, auf der Basis einer konstruktivistischen und zugleich wertschätzenden Haltung. Beratungsmoderation ist eine Führungstechnik, die alle zielgerichtet aktiviert, zu neuen Erkenntnissen führt und gemeinsames Handeln im Unternehmen einleitet.