Es geht um

• die Verbesserung der Effizienz eines Arbeitsprozesses,
• die Verlagerung von Entscheidungskompetenzen nach unten,
• den selbständigen Beitrag aller im Unternehmen zur ständigen Verbesserung,
• die Qualifikation der Mitarbeiter als gemeinsamer Lernprozeß,
• die Stärkung der sozialen Stabilität des Unternehmens.

Bei unserer Vorgehensweise lassen wir uns von vier Orientierungen leiten:

1. Flache Organisationsstrukturen ohne Aufseher schaffen!
2. Die Selbstorganisation durch Funktionsintegration und prozeßorientiertes Arbeiten fördern !
3. Die ständige Suche nach Verbesserung selbstverständlich machen!
4. Die Qualifizierung der Mitarbeiter um ihrer selbst willen steigern