... wenn es darum geht,

· interessierten Freiwilligen einen offenen Denk-Raum zu geben
· unstrukturiert die Facetten eines Themas zu entfalten
· kreative Impulse aus den Mitarbeitern hervorzulocken
· die bisherigen Denk-Rituale zu hinterfragen
· neue Handlungspfade zu entdecken
· Grenzen zu überschreiten
· die Selbstverantwortung des Einzelnen zu stärken.

Die Energie der Selbstorganisation in dieser offenen Diskussionsform führt über stärkere Verantwortung des Einzelnen zu mehr Teamgeist und zu einer systemischen Veränderung der Organisation aus sich selbst heraus.

Für ganze Abteilungen, aber auch für das ganze Unternehmen.
50-600 Teilnehmer
1 bis 2 Tage Dauer.