Vor allem auf die systemische Abhängigkeit
der Erfolgsfaktoren untereinander kommt es an. Und auf das
gemeinschaftliche Erlebnis,
die Zukunft der eigenen Organisation selbst zu gestalten.
Von eigenen Erfolgen leiten lassen,
die Herausforderungen der Zukunft annehmen
Basis
des Zukunftsgipfels ist die Besinnung auf erfolgreiches Handeln
in der Vergangenheit und die Entwicklung
von erfolgreichen
Vorgehensweisen daraus für die Zukunft.
Dann folgt die gemeinsame Formulierung der zukünftigen
Herausforderungen, seien es Rahmenbedingungen und Erwartungen
der Märkte, der Mitarbeitenden, der Eigentümer, der
Mitwelt,...... Diese einzelnen Faktoren werden in moderierter
Gruppenarbeit zusammengetragen und dann in einem praxisbewährten
Expertensystem systematisiert und bewertet. So wird klar, welche
Auswirkungen interne und externe Veränderungen untereinander
haben können.
Gemeinsam Szenarien entwickeln und Neues inszenieren
In
moderierten Kleingruppen wird deutlich, welche unterschiedlichen
(und auch gleichlautenden) Einschätzungen die Gruppenmitglieder
jetzt über die zielführenden Ansätze haben. Mit
der Szenario-Technik werden die treibenden Kräfte und zentralen
Hebel für den dauerhaften Erfolg des Unternehmens identifiziert.
Auch Organisations-Aufstellungen und Organisations-Szenen können
hierbei helfen, Altes loszulassen und Energien für die neue
gemeinsame Zukunft freizusetzen. Gemeinsam entstehen so fundierte
Strategie-Schwerpunkte und schliesslich die nächsten konkreten
Schritte ihrer Realisierung aus der gesamten Gruppe heraus.
Wer wagt, gewinnt!
Wir
begleiten Sie beim Aufstieg auf diesen zweitägigen
Zukunftsgipfel, aber auch bei den anschliessenden „Mühen
der Ebene“ als langjährig erfahrene Moderatoren, Berater
und Coachs.
Fordern
Sie unseren Einsatz für die Zukunft
Ihres Unternehmens !
Seminardauer:
2 Tage
Teilnehmerzahl:
mindestens 8 Personen, wir begleiten auch komplette Abteilungen
eines Unternehmens.
Seminargebühr:
Euro 4.500,-- zzgl. MwSt. (855,--Euro)
= 5355.-- Euro plus Spesen. |
