· um die komplexe Wirklichkeit des
Unternehmens zu analysieren
· eine von allen getragene Zukunftsvision zu entwickeln
· soziale,
technische und wirtschaftliche Durchbrüche zu erreichen,
die mit konventionellen Mitteln nicht erreicht werden
können
Vorbereitete Szenarien gewinnen in einem vorhierarchischen Raum
an Kontur und Konsens.
Diese Großform ist z.B. auch für ein Kunden-/Lieferanten-Forum
geeignet, etwa um das Denken in Wertketten voran-zubringen.
Für einen repräsentativen Querschnitt von Mitarbeitern
aus allen Funktionsbereichen.
24-80 Personen
2-3 Tage Dauer
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